«ИТАН-Паппинен: Экспертная модель бюджетного управления»
«ИТАН-Паппинен: Экспертная модель бюджетного управления»
«Экспертная модель бюджетного управления» (далее ЭМБУ) – это колоссальный труд и опыт наших лучших экспертов.
Мы долго шли к ее созданию, разрабатывали модели по требованиям заказчиков, проводя параллели, поняли, что модель должна быть системной. Таким образом мы объединили лучшие практики совместно с надежными партнерами, входящими в группу компаний «ИТАН», создали типовую универсальную «Экспертную модель бюджетного управления», которая включила в себя практический опыт бюджетирования и применения управленческого учета.
Данная модель уже успешно работает в ряде компаний различных отраслей. Теперь наши Клиенты могут построить то, что им необходимо в бюджетировании, по принципу конструктора «Лего».
Мы делаем экспертные знания доступными, передаем накопленные знания для повышения эффективности.
ЭМБУ применяется как готовое решение для автоматизации процессов бюджетирования следующих отраслей: оптовая и розничная торговля, сфера услуг b2b и b2c, небольшое производство и для проектных организаций
Типовая модель — это предварительно настроенный набор взаимосвязанных показателей и связанных с ними настроек в необходимых измерениях (аналитических разрезах). Из бюджетных показателей и связей между ними и строится модель бюджетирования в "ИТАН: Управленческий баланс".
ЭМБУ состоит из следующих, предварительно настроенных элементов:
- Схемы классификаторов бюджетирования (Бюджетные статьи, аналитические измерения, их свойства и интеграции);
- Натуральных и финансовых показателей бюджетирования;
- Удобных бюджетных форм;
- Экспертной структуры бюджета;
- Управленческого плана счетов;
- Регламента визирования бюджетов;
- Бюджетных и план-фактных отчетов: Бюджет доходов и расходов, Бюджет движения денежных средств, Прогнозный баланс.
Преимущества новой экспертной модели бюджетирования:
- Методология применения типовой модели обкатана независимой экспертной консалтинговой компанией более чем на 10 предприятиях.
- Экспертная модель достаточно универсальна и может применяется в различных отраслях.
- Экспертная модель - готовое решение, которое может применяться сразу после загрузки.
- Включает в себя ряд методологических инноваций и "ноу-хау", особенно в части планирования затрат, делающей данную модель чрезвычайно эффективной.
Дополнительно включает в себя
- Курс обучения методологии применения бюджетной модели (10 часов).
- Образец учетной политики управленческого учета, соответствующий методологи экспертной модели бюджетирования.
- Регламент бюджетирования, соответствующий методологи экспертной модели бюджетирования.
Схема работы «ЭМБУ»:
Пять шагов по внедрению модели:
№1. Установить конфигурацию «ИТАН: Управленческий баланс» и загрузить настройки типовой модели.
- конфигурация устанавливается в любую БД 1С Предприятие 8 без снятия ее с поддержки.
- модель, как средство ввода бюджета применяется при интеграции с любой системой учёта, а при интеграции с моделью управленческого учета для «1С:Бухгалтерия 8» даже план-факт будет сразу автоматизирован.
№2. Обновить справочники.
Справочник – основа конструктора. Наличие справочников позволяет:
- обеспечить стандартизацию аналитических атрибутов;
- систематизировать ввод, хранение и обработку данных.
№3. Внести данные.
Данные вносятся в терминах начислений, без НДС
Семь основных бюджетов:
- доходы;
- прямые затраты;
- операционные затраты;
- штатное расписание и фонд оплаты труда;
- капитальные затраты;
- кредиты;
- налоги.
№4. Оценить результат.
Расчеты автоматизированы.
Оценка результата производится в трех формах:
- Баланс;
- Отчет о прибылях и убытках;
- Отчет о движении денежных средств.
№5. Удостовериться в отсутствие ошибок в модели.
Механизм прост – сходимость актива и пассива баланса.
Баланс формируется полностью автоматически, поэтому, если актив и пассив не сходятся, это означает, что в модели могут быть:
- счетные ошибки;
- логические ошибки;
- погрешности ручного ввода данных на расчетных листах.
Бюджет готов!
