Сравнение программ ведения управленческого учета
Таблица, содержащая анализ системы бюджетирования на основе программы для ведения управленческого учета, составлена по результатам проведенного анализа компанией ООО «Тервуд» (входит в Tekta Group) в рамках выбора программы для ведения управленческого учета для решения задач автоматизации управленческого учета, консолидации данных, бюджетирования, казначейства и управления договорами – необходима полная автоматизация управленческой отчетности при помощи программы для ведения управленческого учета. По проекту требовалась автоматизация финансового учета 1С и подбор программы для ведения управленческого учета, чтобы внедрить управленческий учет для бизнес-решений при помощи программы для управленческого учета.
Компания, для которой проводилось сравнение сервисов управленческого учета и подбиралась программы для управленческого учета (в частности, программа для управленческого учета финансов) – Tekta Group – девелоперская компания полного цикла, С 1999 года построено и реализовано свыше 1 млн кв.м недвижимости, поэтому программа для управленческого учета и планирования позволит работать с большим массивом информации. Сдано в эксплуатацию 8 масштабных жилых комплексов, возведенных по индивидуальным проектам, что несомненно требует внедрения программы для управленческого учета. В связи с маштабностью деятельности (внушительная база данных управленческого учета) требовалась оптимальная программа внедрения управленческого учета, в том числе, программа для управленческого учета финансов и полная настройка программы для бюджетирования. Необходима именно комплексная автоматизация при помощи программы для управленческого учета, управленческий учет в данном случае в рамках программы для управленческого учета охватывает большой объем данных. Внедряя управленческий учет, лучшие программы для управленческого учета способны позволить работать с большими массивами информации. Далее перед тем, как была выбрана программа для ведения управленческого учета, проведен анализ по 1С для управленческого учета, какая из программ (подразумевается программа для управленческого учета) более оптимальна и на чем основывался выбор программы для ведения управленческого учета, поскольку внедряя управленческий учет, программа требовалась с учетом специфики деятельности: были проанализированы разные программы для управленческого учета, а именно программы для финансового учета компании и программы для финансового планирования. Далее информация о том, как производился выбор программы для ведения управленческого учета и чем примечательна выбранная управленческая программа, в которой реализован корпоративный менеджмент 1С.
Задача перед специалистами компании ИТАН стояла провести сравнение сервисов управленческого учета и автоматизировать параллельный и управленческий учет группы компаний путем выбора специализированной программы для ведения управленческого учета, проект успешно реализован путем внедрения программы для ведения управленческого учета на платформе 1С – создана база управленческого учета путем внедрения программы для ведения управленческого учета (программа для управленческого учета подбиралась специалистами компании ИТАН). Ниже представлена детализированная таблица, по которой производился выбор программы управленческого финансового учета для автоматизации, программа для управленческого учета и база управленческого учета. Она позволит проанализировать обоснованность произведенного выбора:
|
Продукт Функциональная возможность |
Вес пункта (0..10) |
ИТАН: Управленческий Баланс |
БИТ: ФИНАНС |
WS: Финансист |
Инталев: Корпоративный менеджмент |
Хомнет: МСФО |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Цена, руб. на 20 пользователей | 8 | 575 000 | 500 000 | 541 000 | 950 000 | 700 000 |
| Типовое внедрение готовых моделей от (всех модулей), руб | 6 | 750 000 | 600 000
исследование КП в рамках ряда тендеров
|
1 454 000
информация на сайте
|
Нет | Нет информации |
| Проектное внедрение от (всех модулей), руб | 8 | от 3 000 000 | от 4 000 000
исследование КП в рамках ряда тендеров
|
2 950 000
информация на сайте
|
от 10 000 000
исследование КП в рамках ряда тендеров
|
Нет информации |
| Техническая поддержка | 9 |
Базовая: 3 года бесплатно Расширенная: от 6 500/мес.
(120 мин)
|
Платная, по договору: 36 000/год
(max 20 мин/день)
|
Платная, по договору: 3 000/час |
1 год бесплатно, далее от 15%/год |
420 000/год
SLA
|
| Количество проектов (по официальным источникам) | 6 |
322 - по данным их сайта 89 - по данным TAdviser 55 - по данным 1С |
3 500 - по данным их сайта 196 - по данным TAdviser 246 - по данным 1С |
56 - по данным их сайта 34 - по данным 1С |
400 - по данным их сайта 40 по данным 1С |
232 - по данным TAdviser 655 - по данным 1С |
| Наличие 1С: совместимо по направлениям: бюджетирование, финансовое планирование; управленческий и финансовый учет (FRP); международные стандарты учета и отчетности | 5 |
1. Бюджетирование, финансовое планирование 2. Управленческий и финансовый учет (FRP) 3. Международные стандарты учета и отчетности |
Управленческий и финансовый учет (FRP) | Бюджетирование, финансовое планирование |
1. Бюджетирование, финансовое планирование 2. Управленческий и финансовый учет (FRP) |
Международные стандарты учета и отчетности |
| Видео ролики по продукту, методологические статьи по продукту и открытое руководство пользователя | 5 |
1. 33 видео ролика 2. Статьи на сайте 3. Руководство пользователя открытое в PDF |
1. 8 видео ролика 2. Статьи на сайте |
1. 2 видео ролика 2. Статьи на сайте |
1. Только видео о компании 2. Статьи на сайте 3. Руководство пользователя открытое |
1. Нет роликов 2. Статьи на сайте |
| Общие параметры и архитектура | ||||||
| Возможность интеграции в виде подсистемы для внедрения в существующую БД | 5 |
|
|
|
|
|
| Возможность работы в виде отдельной БД | 5 |
|
|
|
|
|
| НЕснятие с поддержки от типовых обновлений 1С и возможность интеграции без изменения первичной конфигурации | 7 |
|
|
|
|
|
| Гибкость решения, возможность по полной адаптации финансовой модели планирования и учета (подключение любых входящих данных, справочников, конфигураций 1С) БЕЗ доработок продукта, что существенно снижает стоимость облуживания и обновлений | 6 |
|
|
|
|
|
| Универсальный подход в разработке, возможно как настройки на уровне пользователя, так и задания макросов в режиме «1С:Предприятие» | 5 |
|
|
|
|
|
| Возможность использования любых объектов (справочников, документов и т.д.) конфигурации в качестве управленческой аналитики | 4 |
|
|
|
|
|
| Базовая поддержка, исправление ошибок и предоставление обновлений включена в стоимость поставки | 6 |
|
|
|
1 год |
|
| Бюджетное планирование | ||||||
| Возможность ведения натуральных и нормативных бюджетов (План продаж в натуральных показателях, План товарных остатков, Прогнозное штатное расписание, Нормативы расчета себестоимости и т.п.) | 7 |
|
Ограничено, одним нормативом на один бюджет |
|
|
|
| Нормативное и коэффициентное планирование бюджета | 4 |
|
|
|
|
|
| Возможность заполнения данных бюджетов на основание любых источников: данные факта, данные оперативных планов, данные договоров и т.п. | 7 |
|
Только данные договоров | Только данные договоров |
|
|
| Возможность ведения финансовых бюджетов (БДР, БДДС, Бюджет затрат и т.п.) | 5 |
|
|
|
|
|
| Автоматизация расчета финансовых бюджетов на основании произвольных количественных планов и нормативов | 5 |
|
Только зависимые обороты | Только зависимые обороты |
|
|
| Возможность многосценарного финансового моделирования и стратегического бизнес-планирования с любым горизонтов | 5 |
|
|
|
|
|
| Контроль процесса бюджетирования через замкнутую бюджетную структуру или бизнесс-процесс | 5 |
|
|
|
|
|
| Возможность загрузки данных по бюджету из Excel | 5 |
|
|
|
|
|
| Бюджетирование на плане счетов | 5 |
|
|
|
|
|
| Согласование и контроль бюджетов визуальным способом | 5 |
|
|
|
|
|
| Система стандартных оборотно-сальдовых отчетов с возможность план-фактного анализа бюджетных данных | 5 |
|
|
|
|
|
| Формирование план-фактных отчетов по любым сценариям и показателям бюджетирования | 5 |
|
Только по статьям | Только по статьям |
|
|
| Бюджетный контроль, казначейство и оперативное планирование денежных средств и договоров | ||||||
| Формирование заявок на платежи для планирования денежных средств | 5 |
|
|
|
|
|
| Удобный журнал заявок, с возможностью настройки доступа по ЦФО, ответственным и видам платежных операций | 5 |
|
|
|
|
|
| Возможность настройки только нужных реквизитов отдельно для каждого вида заявки | 5 |
|
|
|
|
|
| Визирование заявок на платежи через произвольные маршруты визирования, которые могут выбираться исходя из реквизитов заявки | 5 |
|
|
|
|
|
| Использование заместителей при визировании | 5 |
|
|
|
|
|
| Ведение и утверждение реестра платежей для пакетной обработки Заявок, резервирования денежных средств и составления календарного плана платежей | 5 |
|
|
|
|
|
| Автоматизация заполнения реквизитов в процессе визирования (например, бухгалтер проставляет ставку НДС и назначение платежа) | 5 |
|
|
|
|
|
| Планирование периодических графиков платежей «одной кнопкой» | 5 |
|
|
|
|
|
| Интерактивный платежный календарь с перетаскиванием | 7 |
|
|
|
|
|
| Контроль бюджетов по лимитам оперативно при вводе заявок на платеж | 5 |
|
|
|
|
|
| Настраиваемый контроль лимитов: месячный, квартальный, нарастающим итогом, годовой, без лимитный | 5 |
|
|
|
|
|
| Возможность контроля бюджетных лимитов по произвольным реквизитам (проекты, регионы и т.д.) дополнительно к системным (ЦФО, статья, период) | 6 |
|
|
|
|
|
| Автоформирование плановых поступлений и расходов денежных средств по заказам, счетам, накладным и любым другим документам расчетов с контрагентами | 7 |
|
|
|
|
|
| Оперативная актуализация платежного календаря при подкачке фактических платежей | 5 |
|
|
|
|
|
| Согласование и контроль заявок визуальным способом | 5 |
|
|
|
|
|
| График платежей по договору | 5 |
|
|
|
|
|
| График начислений по договору | 5 |
|
|
|
|
|
| Полнофункциональное управление договорами (инициация, согласование, контроль исполнения) | 5 |
|
|
|
|
|
| Бюджетный контроль договоров | 5 |
|
|
|
|
|
| Ведомость платежей по договорам и автоматическое создание заявок | 5 |
|
|
|
|
|
| Управленческий и финансовый учет | ||||||
| Использование 5-ти произвольных управленческих планов счетов | 3 |
|
|
|
|
|
| Возможность использования любых справочников в качестве аналитического разреза счета (Подразделения, Физ. лица, Проекты и т.п.) | 4 |
|
Только стандартные | Только стандартные |
|
Только стандартные |
| Наличие готовой модели управленческого учета | 5 |
|
|
|
|
|
| Интерактивные многомерные стандартные отчеты по управленческому плану счетов (оборотно-сальдовая ведомость и т.п) | 5 |
|
|
|
|
|
| Универсальный механизм закрытия и распределения счетов | 5 |
|
|
|
|
|
| Реализация аллокаций для поддержки учета по центрам распоряжений, и оперативному распределению затрат по произвольным базам | 5 |
|
|
|
|
|
| Трансляция данных первичного документооборота в управленческий и финансовый учет (меппинг) | ||||||
| Возможность реализации гибридного подхода для формирования управленческого учета одновременно на основание данных РСБУ и на основание данных оперативного учета, с гибкой настройкой условий. | 7 |
|
|
|
|
|
| Меппинг счетов БУ в счета управленческого учета, с произвольными условиями фильтрации счетов | 5 |
|
|
|
|
|
| Гибко настраиваемый «Справочник проводок» для трансляции первичных документов на управленческом плане счетов используя данные документов регистраторов их движений по регистрам | 6 |
|
Настройка на уровне программиста (запросы) | Настройка на уровне программиста (запросы) |
|
|
| Механизм online трансляции данных на управленческий план счетов | 5 |
|
|
|
|
|
| Отдельный поток управленческих документов со своей последовательностью, не мешающий работе первичного (бухгалтерского учета) | 4 |
|
|
|
|
|
| Механизм сверки независимого контроля полноты трансляции данных первичного учета в управленческий | 6 |
|
|
|
|
|
| Управленческие документы и шаблоны | ||||||
| Готовые шаблоны управленческих документов для независимого учета | 5 |
|
|
|
|
|
| Универсальный механизм настройки «на лету» управленческих документов на уровне пользователя | 4 |
|
|
|
|
|
| Механизм конфигурирования документов в режиме «1С:Предприятие 8» | 4 |
|
|
|
|
|
| Механизм создания произвольных журналов управленческих документов | 4 |
|
|
|
|
|
| Консолидации данных и ВГО | ||||||
| Возможность загрузки данных из бухгалтерских баз 1С 7.7 и 8 | 5 |
|
|
|
|
|
| Возможность консолидации сразу в момент формирования проводки, и ведение консолидированного учета на отдельном сценарии | 5 |
|
|
|
|
|
| Консолидации данных отдельным документом элиминации ВГО | 5 |
|
|
|
|
|
| Применение сложных алгоритмов консолидации ВГО | 6 |
|
|
|
|
|
| Возможность получения отчетности по каждой отдельной бизнес-единице и консолидированную | 5 |
|
|
|
|
|
| Загрузка данных и интеграция | ||||||
| Встраивание в любую конфигурацию на платформе «1С:Предприятие 8» | 7 |
|
Только в перечисленные типовые конфигураици | Только отдельная база |
|
|
| Готовые механизмы загрузки данных из бухгалтерских систем учета на 1С 7.7 и 8 | 5 |
|
|
|
|
|
| Готовый API загрузки данных, в том числе через WEB сервис | 6 |
|
|
|
|
|
| Возможность использования в качестве отдельной базы консолидации | 4 |
|
|
|
|
|
| Конструирование финансовой отчетности | ||||||
| Возможность создания произвольных финансовых отчетов на уровне предметного специалиста (Баланс, Бюджет ДДС, ОПУ и т.п.) | 5 |
|
|
|
|
|
| Excel подобный конструктор отчетов | 4 |
|
|
|
|
|
| Построение динамических отчетов с произвольными разворотами по субконто, из реквизитам | 5 |
|
|
|
|
|
| Наличие готового спектра стандартных финансовых отчетов (Управленческий баланс, ОПУ, ОДДС, БДР, БДДС, Отчет о капитале, ББЛ, Анализ эффективности) | 4 |
|
|
|
|
|
| Возможность «Глубокого анализа» любого показателя отчета до первичного документа | 4 |
|
|
Только до источников данных |
|
|
| Возможность вывода отчета в виде диаграмм | 6 |
|
|
|
|
|
| План-фактные отчеты | 5 |
|
|
|
|
|
| Выгрузку отчета в Excel с формулами из конструктора отчетов | 6 |
|
|
|
|
|
| Сохранение отчета в документ с возможностью его согласования | 4 |
|
|
|
|
|
| Ограничение доступа | ||||||
| Разграничение прав на уровне записей, с настройкой на уровне справочников | 5 |
|
|
|
|
|
| Возможность индивидуальной настройки разграничения прав для пользователей и объектов | 6 |
|
|
|
|
|
| Управление процессами | ||||||
| Графический конструктор процессов | 5 |
|
|
|
|
|
| Роботизация процессов (автозапуск процессов, формирование произвольно программируемых действий) | 5 |
|
|
|
|
|
| Универсальный механизм настройки маршрутов согласования и визирования документов | 5 |
|
|
|
|
|
| Возможность согласования и утверждения любых документов, в том числе через почту | 5 |
|
|
|
|
|
| Архивация документов перед отказом в визировании | 5 |
|
|
|
|
|
| Рабочее место «Визирование» | 5 |
|
|
|
|
|
| Система сообщений о визировании на Email | 7 |
|
|
|
|
|
| Система сообщений о визировании на в мессенджерах | 4 |
|
|
|
|
|
| Универсальных механизм «Ввода на основании» любых документов на основании других | 4 |
|
|
|
|
|
| Служба «Прикрепленные файлы» | 5 |
|
|
|
|
|
| Интерфейс | ||||||
| Наличие английского интерфейса | 3 |
|
|
|
|
|
| Работа в управляемом приложение | 6 |
|
|
|
|
|
| Работа в обычном приложение | 6 |
|
|
|
|
|
| Работа в Веб-клиенте | 3 | Частично |
|
|
|
|
| Мобильное приложение | 2 | В разработке |
|
|
|
|
| Ключевые показатели и индикаторы на рабочем столе (Dashbord) | 5 |
|
|
|
|
|
Среди всех современных решений для подбора программы для управленческого учета и автоматизации финансового учета именно программный комплекс 1С является наиболее перспективным и широко используемым, благодаря оптимальному функционалу, удовлетворяющему потребности большинства современных предприятий и пользователей. Автоматизация финансового учета 1С должна производиться путем подбора оптимальной программы для управленческого учета предприятия. Квалифицированные специалисты компании ИТАН помогут с выбором конфигурации управленческого учета и программы для управленческого учета – они проанализируют, какая программа управленческого учета подходит именно вашему бизнесу, учитывая слабые места и всевозможные рисковые зоны по специфике предприятия. Установка программы для ведения управленческого учета производится с учетом специфики деятельности компании, автоматизация программы для управленческого учета будет включать в себя анализ имеющейся программы для бюджетирования, совместимые с 1С, и выявление рисковых зон. Также автоматизация управленческого учета предприятия предусматривает возможность настройки ролей для разных пользователей системы, поэтому выбор программы для ведения управленческого учета будет особо актуальным для предприятий с большим штатом и многочисленными структурными подразделениями. При этом стоимость предлагаемых услуг полностью окупается полученным результатом – автоматизация финансового учета 1С при помощи программы для управленческого учета будет комплексной и будет отвечать целям, задачам и потребностям конкретного предприятия, а сервис управленческого учета и конфигурации управленческого учета на основе программы для управленческого учета будут интуитивно понятными для пользователей. Если вам требуется 1С для управленческого учета, какая из программы для управленческого учета подойдет лучше – помогут подобрать специалисты компании ИТАН. Оставить заявку на бесплатную консультацию и подбор программного комплекса можно прямо на сайте, специалисты проведут полную диагностику системы и предложат эффективные рекомендации по ее улучшению, выяснив предварительно все особенности деятельности вашего бизнеса. Специалисты компании ИТАН имеют внушительный опыт работы с предприятиями разных типов и масштабов, что позволит эффективно подобрать программный комплекс с учетом текущих потребностей предприятия и стратегических интересов руководящего состава, способствуя максимально качественной автоматизации финансового учета. Специалисты ИТАН готовы помочь с внедрением программы для ведения управленческого учета уже сегодня!
