Программный продукт "ИТАН: Управленческий баланс" - многофункциональный конструктор на базе платформы "1С:Предприятие 8.3", предназначенный для эффективного управления корпоративными финансами предприятий.
"ИТАН: Интерактивный рабочий стол" представляет собой многофункциональный гибкий интерфейс, при помощи которого решаются задачи удобного представления необходимой информации разнообразному кругу пользователей
Бюджет доходов и расходов предоставляет возможность управлять эффективностью работы компании, определяемой такими показателями, как рентабельность и прибыль. Следует учитывать, что на практике, рассматривая бюджет доходов и расходов и формирование БДР, а также статьи бюджета доходов и расходов, принято выделять несколько различных уровней рентабельности и прибыли
Предварительно настроенный набор взаимосвязанных показателей и связанных с ними настроек в необходимых измерениях (аналитических разрезах). Из бюджетных показателей и связей между ними и строится модель бюджетирования в "ИТАН: Управленческий баланс".
В "ИТАН: Управленческий баланс" реализована возможность подготовить макеты писем для автоматической отправки извещений участникам визирования.
Фонд оплаты труда в каждой организации с наёмными работниками является одним из основных видов расхода. В ФОТ входят фонд заработной платы (ФЗП, сумма выплат зарплаты всем сотрудникам) и премиальный фонд (ПФ, сумма выплат премий всем сотрудникам), а также компенсационные выплаты. Обычно, такая работа занимает много времени и ресурсов. В системе "ИТАН: Управленческий баланс" это можно сделать за 1 клик!
Используется для анализа и контроля будущей финансовой стабильности предприятия, установления плановых значений некоторых статей пассивов и активов, расчета таких финансовых коэффициентов, как ликвидность предприятия.
Заявка проходит процедуру согласования и закрывается поступлением товаров и услуг. В случае необходимости, заявка может быть заменена договором с соответствующим контролем по "БДР"
Грамотное управление закупками и продажами не только способствует сокращению запасов и снижению затрат, но и улучшает оборачиваемость денежных средств организации. Также управление закупками на предприятии способствует наращиванию объема контрагентов (поставщиков или потребителей производимых товаров и услуг)
Автоматизированная система управления договорами предназначена для управления входящими и исходящими внешними договорами предприятия: автоматизация договоров используется для планирования договоров, учета договоров и их выполнения и контроля договора: по бюджету, срокам, обязательствам, платежам (полное управление договорами).
Управление договорами - система, которая позволит облегчить работу современного предприятия.
В связи с постоянно растущим объемом закупок и риском влияния человеческого фактора процесс управления закупками услуг лучше сделать автоматизированным. Собственник предприятия получает детализированную информацию о всем потоке закупочных процедур, имея возможность оперативно принимать решения о корректировках.
Заявки на платеж позволяют автоматизировать часть работы с финансовой составляющей деятельности предприятия, обеспечить прозрачность вносимой в базу информации, также обеспечить эффективную реализацию соответствующих отчетностей, связанных с финансовой сферой.
Одним из основных преимуществ, которыми обладает платежный календарь - является возможность перемещения платежей по датам и средствам оплаты напрямую в отчете.
Такой современный инструмент, как реестр платежей позволяет корректировать планы расходования денежных средств согласно фактическим остаткам на счетах предприятия. Реестр платежей - это документ, который содержит информацию обо всех выполненных платежах компании
Программный продукт, который создан для оптимизации задач по планированию, санкционированию, менеджменту и аналитике в разрезе бюджетов любых организаций.
Когда бюджеты будут предварительно сформированы, их нужно будет скорректировать и разработать разные способы их реализации, называемые сценариями. Использование нескольких разных сценариев – это создание оптимистического и пессимистического прогноза, где должны быть учтены оказывающие влияние на исполнение бюджета факторы.