Эффективное управление компанией в наши дни становится основным фактором самой возможности ее выживания на рынке в непростых экономических условиях. В связи с этим постановка управленческого учета на предприятии и формирование управленческой отчетности является важнейшей задачей, от успешного решения которой зависит очень и очень многое.
Ведь даже самый опытный топ-менеджер не сможет осуществлять результативное управление, если не будет иметь возможности получать самую актуальную на данный момент времени и достоверную информацию – помочь с этим может управленческая отчетность 1С, в которой можно быстро осуществлять формирование управленческой отчетности. При этом внедряется управленческая отчетность в 1С достаточно оперативно.
Поэтому для ведения управленческой отчётности и её формирования рекомендуется использовать проверенные программные продукты 1С. Это наиболее оптимальное решение.
1С позволяет в автоматизированном режиме работать с управленческой отчетностью как собственнику бизнесу, так и представителям финансовых подразделений, обеспечивая полноту, достоверность и актуальность находящейся в базе информации.
Таким образом, конфигурации «ИТАН: Управленческий баланс» - это комплекс мощных и функциональных инструментов обработки больших массивов различных данных, позволяющих представлять их в наиболее удобном и понятном для пользователя формате, проводить их сопоставление и анализ для дальнейшего принятия стратегических решений.
Актуальный управленческий отчет, созданный с помощью продуктов от 1С, отличается четко продуманным представлением требуемых данных, структурированностью и возможностью детальной аналитики – формирование управленческой отчетности происходит на основе полной и достоверной информации, если произведена автоматизация отчетов в 1С. Управленческая отчетность в 1С и выполняемое формирование управленческой отчетности позволяет систематизировать любой объем информации и показать его именно в том виде, который будет наиболее оптимальным для понимания.
Функциональные средства сбора, обобщения и разнообразной сортировки находящихся в информационной базе данных позволяют демонстрировать их в наглядной форме (таблицы, срезы, отчетности за разные временные промежутки, включаемые в формирование управленческой отчетности), то есть управленческая отчетность в 1С, в свою очередь, предоставляет членам руководящей команды предприятия возможность быстро проводить анализ всех аспектов работы предприятия, производя формирование управленческой отчетности, а также выполнять прогнозирование и планирование на краткосрочную и долгосрочную перспективы развития предприятия.
Специалисты и пользователи отмечают, что особым достоинством конфигурации от «ИТАН» являются широкие возможности гибкой настройки для нужд конкретной компании и интерактивность, когда проводится автоматизация отчетов в 1С и формирование управленческой отчетности, то есть управленческая отчетность в 1С отличается адаптивностью, а формирование управленческой отчетности производится максимально детализированно.
Таким образом, любой отчет в программе, который содержит управленческую отчетность 1С и формирование управленческой отчетности, является по сути интерактивным потому, что каждый из имеющих к нему доступ пользователей в любое время сможет изменить какие-либо его параметры или создать дополнительный документ, используя только определенные элементы просматриваемого им отчета – управленческая отчетность в 1С может настраиваться под текущие запросы пользователя.
Так, например, можно получать управленческие отчеты «1С: Предприятие» по подразделениям организации. Это довольно удобно, когда производится формирование управленческой отчетности и формируются управленческие отчеты «1С: Предприятие» по подразделениям, поскольку интерактивность отчетов дает пользователям возможность оперативно закрывать текущие задачи и вопросы, корректировать информацию, исходя из свежей ситуации на предприятии и с учетом только определенного временного или ситуационного среза.
В итоге, отчёты в системе управленческого учёта в 1С всегда актуальны и доступны в любой момент времени. Также есть возможность формировать управленческие отчёты по подразделениям. Это значительно ускоряет процесс создания управленческой отчётности. Для того чтобы управленческая отчётность в 1С была эффективной, необходимо, чтобы её внедрение осуществляли опытные специалисты. Кроме того, важно, чтобы формирование управленческой отчётности на предприятии происходило своевременно.
Понятный в применении, механизм управления, который использует формирование управленческой отчетности, предоставляет большие возможности внесения корректировок времени, за которое нужен отчет, уровня его детализации, формата представления информации, перечня требуемых показателей, группирования и других параметров. По мнению пользователей, в "1С: Управленческая отчетность" огромным преимуществом программы является не только легкость изменения, но и возможность создания собственных настроек, которые будут загружены в следующий раз.
При необходимости управленческие отчеты (подразумевается управленческая отчетность в 1С) можно свести в комплекты в соответствии с направлениями деятельности конкретной организации. Все эти и другие функции помогут реализовать специалисты компании «ИТАН», осуществляя внедрение управленческого отчета на предприятии любой сложности – с нами управленческая отчетность в 1С не покажется сложной, а управленческие отчеты 1С Предприятие по подразделениям не вызовут вопросов.
Мы проведем детальную аналитику текущей ситуации, подбирая, какая требуется управленческая отчетность в 1С, выясняя рисковые зоны и текущие проблемные места, чтобы внедрение управленческого учета было проведено с учетом специфики и текущих запросов пользователей, а готовая управленческая отчетность 1С давала реальный эффект, при этом отчеты будут интуитивно понятными для пользователей.
