Любое современное предприятие, принимающее участие в процессе закупок, нуждается в выстраивании процесса управления закупками для обеспечения бесперебойности и эффективности процесса – необходимо охватить все процессы управления закупками проекта. Процесс управления закупками проекта включает в себя все этапы получения материалов и услуг, необходимых для реализации проекта. Сюда могут входить торги по заказу, обработка счетов-фактур, работа с контрагентами по платежам. Поскольку сфера имеет множество нюансов, компании предпочитают внедрять автоматизированное управление закупками проектов. Когда осуществляется управление закупками проекта, при подобном варианте система отслеживает все изменения растущей сложности реализуемых проектов, а также контролируя возрастающее число работ. Уменьшается риск влияния человеческого фактора, поскольку с менеджера проектов или специалиста по закупкам, осуществляющего управление закупками проекта, снимается часть задач, среди которых:
-
Соответствие контрактов специфическим требованиям проекта
-
Соблюдение сроков закупок и подготовка документации
-
Учет приобретенных материалов и услуг вплоть до их реализации
Обратившись в компанию ИТАН, вы можете получить бесплатную консультацию по теме управления закупками проекта и в деталях обсудить процессы управления закупками проекта. Специалисты помогут проанализировать текущее состояние процесса управления закупками проекта, подберут оптимальный комплекс программ для автоматизации данного процесса, чтобы управление закупками проекта приносило желаемый эффект. Работа над тем, чтобы автоматизировать процессы управления закупками проекта, начнется с детального анализа всех имеющихся на предприятии систем, чтобы обеспечить интеграцию всей информации из них в рамках единого информационного поля на платформе 1С. Система, регулирующая управление закупками проекта, будет отличаться легкими настройками и доступным интерфейсом, а также гарантированной прозрачностью и достоверностью всей аккумулируемой сюда информации.
