Управленческий учёт в бюджетной организации – это система, которая помогает руководителям принимать обоснованные решения о том, как использовать ресурсы и управлять процессами. Этот вид учёта отличается от финансового учёта, который в основном связан с внешними отчётами и соблюдением законодательных требований. Управленческий учёт предоставляет руководителям бюджетных учреждений всю необходимую информацию для корректировки финансовой и хозяйственной деятельности. Это помогает достичь целей организации.
Среди важнейших задач управленческого учета в бюджетной организации:
- Повышение эффективности деятельности;
- В 1С управленческий учет бюджетного учреждения возможна организация учета доходов и расходов, калькулирование себестоимости;
- Выявление резервов деятельности учреждения и возможных рисков;
- Составление отчетности всех уровней, планирование бюджетов на будущие периоды через 1С управленческий учет бюджетного учреждения.
Цели управленческого учета:
Методы и инструменты:- Обеспечение руководства информации для планирования, контроля и оценки эффективности;
- Упрощение процессов принятия решений;
- Оценка прозрачности использования бюджетных средств.
- Бюджетирование: разработка бюджетов по различным направлениям (например, по подразделениям, программам или проектам);
- Калькулирование: определение стоимости услуг или операций, чтобы понимать, сколько ресурсов затрачивается;
- Анализ отклонений: сравнение фактических показателей с запланированными и анализ причин отклонений.
- Внутренние отчёты, которые могут не соответствовать строгим стандартам, но которые помогают в принятии решений;
- Непосредственная отчетность для руководства (например, отчеты о выполнении бюджета, анализ затрат и др.).
- Определение фиксированных и переменных затрат, анализ их структуры и уровня;
- Поиск путей снижения затрат и оптимизации расходования бюджетных средств.
- Применение программного обеспечения для автоматизации процессов управленческого учета;
- Использование аналитических инструментов для обработки и визуализации данных.
- Внутренний контроль за выполнением бюджетов и использованием ресурсов;
- Проведение внутреннего аудита для оценки эффективности управленческого учета.
Бюджетирование играет центральную роль в системе управленческого учёта и общего функционирования организации.
Оно помогает:
- Планировать финансы и оптимизировать затраты;
-
Согласовывать работу разных подразделений и координировать их действия;
-
Мотивировать сотрудников и руководителей;
-
Анализировать финансовую деятельность компании и работу менеджеров;
-
Оценивать результаты работы компании и прогнозировать будущие финансовые показатели.
Что мы предлагаем
Компании «ИТАН» является специализированной компанией по постановке управленческого учета и бюджетирования на платформе 1С и специализируется на решении задач в следующих областях:
Компания «ИТАН» успешно реализовала десятки крупных проектов. Удачно внедрены решения в различных отраслях - от торговли и оказании услуг до производственной деятельности. Опыт выполнения проектов по постановке финансового учета более 10 лет.
В процессе выполнения проектов, нами были десятки раз решены такие задачи, как:
Большой выбор продуктов «ИТАН» и возможность настройки под потребности конкретной компании позволяет решить проблемы для компаний любого масштаба, с любыми особенностями финансового учета.
Актуальность
Постановка современной, работающей, удобно настраиваемой системы управленческого учета повысит эффективность финансового управления, даст развитие компании и укрепление ее позиций.
Универсальность
Система, установленная нашей компанией даст возможность настройки бюджетов и управленческой отчетности в любых аналитических разрезах, учитывая особенности финансового и управленческого учета конкретно Вашей компании по любой выбранной модели учета.
Удобная настройка
Уникальные сервисные механизмы системы, настроенной под потребности Вашей Компании, после прохождения обучения, позволят Вам удобно и быстро настраивать систему в интерактивном режиме.
Методология
Использование проектного подхода, четкая последовательность этапов, разграничение ответственности, обладание опытом и методологией постановки финансового учета в различных сферах деятельности позволяет добиваться результатов в виде работающих интегральных решений.
Доступность
Большой выбор и отличное соотношение цена-качество систем.
Обучение
После установки системы управленческого учета, проводится обучение, позволяющее оперативно организовать работу Вашей компании в новой системе, снизить ошибки и по максимуму использовать возможности системы для достижения целей компании, ее развития и совершенствования.
Сопровождение
После обучения система переводится в режим сопровождения и консультационную поддержку пользователей. При этом, сопровождение первые 3 месяца бесплатно.
Компании «ИТАН» является специализированной компанией по постановке управленческого учета и бюджетирования на платформе 1С и специализируется на решении задач в следующих областях:
- Постановка управленческого учета;
- Учет и отчетность по МСФО;
- Консолидации данных 1С и других систем;
- Внедрение бюджетирования.
Компания «ИТАН» успешно реализовала десятки крупных проектов. Удачно внедрены решения в различных отраслях - от торговли и оказании услуг до производственной деятельности. Опыт выполнения проектов по постановке финансового учета более 10 лет.
В процессе выполнения проектов, нами были десятки раз решены такие задачи, как:
- Управленческий учет затрат и их распределение;
- Трансформация бухгалтерского учета в стандарты по МСФО иностранных материнских компаний;
- Консолидированный управленческий учет в холдинговых структурах;
- Комплексное бюджетирование всего предприятия.
Большой выбор продуктов «ИТАН» и возможность настройки под потребности конкретной компании позволяет решить проблемы для компаний любого масштаба, с любыми особенностями финансового учета.
Актуальность
Постановка современной, работающей, удобно настраиваемой системы управленческого учета повысит эффективность финансового управления, даст развитие компании и укрепление ее позиций.
Универсальность
Система, установленная нашей компанией даст возможность настройки бюджетов и управленческой отчетности в любых аналитических разрезах, учитывая особенности финансового и управленческого учета конкретно Вашей компании по любой выбранной модели учета.
Удобная настройка
Уникальные сервисные механизмы системы, настроенной под потребности Вашей Компании, после прохождения обучения, позволят Вам удобно и быстро настраивать систему в интерактивном режиме.
Методология
Использование проектного подхода, четкая последовательность этапов, разграничение ответственности, обладание опытом и методологией постановки финансового учета в различных сферах деятельности позволяет добиваться результатов в виде работающих интегральных решений.
Доступность
Большой выбор и отличное соотношение цена-качество систем.
Обучение
После установки системы управленческого учета, проводится обучение, позволяющее оперативно организовать работу Вашей компании в новой системе, снизить ошибки и по максимуму использовать возможности системы для достижения целей компании, ее развития и совершенствования.
Сопровождение
После обучения система переводится в режим сопровождения и консультационную поддержку пользователей. При этом, сопровождение первые 3 месяца бесплатно.
