Ведение процедуры управленческого учета подразумевает, что отображены будут не только ресурсы в управленческом учете, но и всевозможные затраты, доходы, выручка предприятия. Особо важен управленческий учет результатов деятельности компании в разных временных промежутках, в разрезе разных подразделений и по разным продуктам или услугам.
Подобная информация управленческого учета позволяет собственнику бизнеса оценить, какое направление оказалось наиболее результативным, выявить западающие этапы или отделы и разработать стратегии по их улучшению. Оценивать результаты деятельности удобнее при помощи программ на базе 1С, позволяющих автоматизировать внесение части информации и исключить ошибки, связанные с человеческим фактором.
