Все затраты, возникающие в рамках деятельности предприятия, можно разделить на прямые и косвенные. Если с прямыми затратами все очевидно – они напрямую влияют на себестоимость, то к косвенным затратам предприятия относятся те, которые носят общий характер и напрямую не оказывают влияния на производственный процесс (представительские расходы, затраты на маркетинговые исследования и др.).
Для руководства компании управленческий учет косвенных затрат необходим, чтобы с помощью данного инструмента анализировать соотношение прямых и косвенных затрат в балансе предприятия, оценивать предстоящую прибыль и корректировать объемы производства и продаж. При этом лучше всего, чтобы управленческий учет был представлен в автоматизированном виде – это гарантирует прозрачность информации и возможность оперативного получения любых отчетов. С помощью программы на базе системы 1С получится в автоматизированном режиме формировать оперативную информацию для собственника бизнеса как в целом по организации, так и по отдельным проектам, оценивать прибыль и рентабельность (в том числе, и кассовым методом), а также работать с любыми косвенными затратами предприятия, существенно минимизировав при этом ошибки, исключив неактуальность и непрозрачность имеющихся в системе данных.
