Своевременный и детальный контроль дебиторской задолженности дает предприятию возможность регулировать текущую платежеспособность. Проблемы финансового характера могут начаться уже в том случае, если дебиторка занимает более 30% активов баланса компании.
Выстроив управленческий учет дебиторской задолженности, можно гарантировать достаточное количество средств для обеспечения производственного процесса, а также ограничить рост долгов и организовать процесс по возврату финансов в компанию.
В рамках управленческого учета дебиторской задолженности компания получит детальный разрез по категориям долгов (текущие, просроченные, проблемные, безнадежные), выстроит процесс по работе с каждой категорией, сможет оперативно получать информацию о движении ситуации за любой период.
