Любая стратегия управленческого учета предусматривает аккумулирование информации о влиянии всех внешних и внутренних факторов на деятельность организации, с целью принятия стратегических решений о развитии компании в долгосрочном периоде.
Современные стратегические системы управленческого учета применяют такие методы, как стратегическое управление затратами, STEP и SWOT-анализы, концепцию стратегических бизнес-единиц.
Внедрение стратегического учета практически невозможно без автоматизации. Необходимо наладить интеграцию всех данных о финансовой деятельности предприятия, свести к минимуму ошибки, возникающие вследствие человеческого фактора, а также дать руководителю инструмент для аналитики за любой временной промежуток.
