Современные принципы бюджетного планирования и прогнозирования предполагают подборку положений и правил, используемых для определения пропорций и структуры бюджетных доходов и расходов предприятия. Подбирать принципы, которые будут использоваться для планирования и прогнозирования бюджета, собственник компании может самостоятельно, ориентируясь на специфику деятельности предприятия.
Можно выделить следующие принципы бюджетного планирования и прогнозирования:
- Баланс доходов и расходов бюджета
- Ориентирование на результат
- Системный подход и комплексный анализ
- Внедрение тенденции развития прошлого и текущего этапов в планирование следующих
Благодаря программному комплексу ИТАН: Управленческий баланс можно эффективно автоматизировать множество задач, связанных с бюджетным планированием и прогнозированием, а также исключить риски и ошибки, возникающие вследствие влияния человеческого фактора.
