Построение управленческого учета – ключевая задача организации, нацеленная на получение инструмента для эффективного планирования и прогнозирования. Налаженная система контроля управленческого учета позволит решить такие задачи, как повышение прибыльности организации, устранение кассовых разрывов, оптимизация кредитного портфеля и т.д.
Поскольку ведение финансового и управленческого учета производится с опорой на все происходящие финансовые операции, требуется регулярная оценка управленческого учета на предмет его корректности и эффективности. Финансовый контроль управленческого учета включает в себя исключение беспорядочных денежных потоков, снижение финансовой устойчивости, потерю конкурентоспособности. При этом практический управленческий учет проще всего вести на базе 1С, обеспечив интеграцию с другими системами предприятия.
