Очень часто руководители предприятий не без удивления отмечают, что выводы, сделанные ими на базе информации, которую предоставляет управленческий учет затрат, оказываются прямо противоположными вынесенным на основании информации из бухгалтерских отчетов. В то же время следует ясно понимать, что ключевой целью ведения в компании управленческого учета является далеко не один только учет затрат. Нужно учитывать особенности ведения управленческого учета, а также свойства управленческого учета. Осуществляя управленческий учет, регулирование должно охватывать все ключевые показатели эффективности деятельности компании.
На самом деле в сферу управленческого учета и в особенности управленческого учета входит намного больше функций. Основные из них - регулирование, планирование и прогнозирование. Главные же задачи учета бухгалтерского – сбор, накопление и регистрация цифровой информации. Управленческий учет позволяет не только находить и впоследствии анализировать отклонения в показателях, но и принимать меры по их ликвидации. Это главные особенности ведения управленческого учета, что важно учитывать, ведь в таком вопросе, как управленческий учет, регулирование требует особого подхода.
Ключевые задачи управленческого учета:
- получение информации;
- проведение ее анализа;
- планирование;
- определение мотивации для последующих действий;
- координация;
- контроль.
Главное преимущество, которое предоставляет предоставляет руководителям система управленческого учета - это возможность предугадывать последствия совершаемых бизнес-действий. Благодаря возможностям анализа и планирования управленческий учет предотвращает ошибки и ликвидирует вероятность наступления некоторых финансовых рисков.
Данная система учитывает особенности управленческого учета и помогает решать стратегически важные задачи управления организацией, чем не может «похвастаться» обычный бухгалтерский учет. Ведь учет управленческий при производстве расчетов должен принимать во внимание те стороны работы компании, которые демонстрируют причины роста или же понижения показателей, а также свойства управленческого учета позволяют учитывать возможности их увеличение и уменьшения.
Постановка управленческого учета необходима для осуществления планирования будущих результатов бизнес-деятельности на основании достигнутых на промежуточных стадиях работы показателей.
Что должна «уметь» система управленческого учета:
- современная система управленческого учета должна видеть не только целую, но и отдельные фрагменты картины положения дел на предприятии (от частного к общему и наоборот);
- получать отчетность за установленный период с возможностью проведения впоследствии корректировки;
- представлять все хозяйственные операции за отчетный период;
- рассчитывать как предполагаемые доходы, так и убытки, предотвращая возникновение скрытых и незапланированных резервов;
- также система управленческого учета обязана гибко изменять формы отчетов в соответствии с актуальными на данный момент требованиями на основе основных бизнес-задач.
Правильно организованный управленческий учет поможет руководству компаний осуществлять полноценный контроль над их работой, заранее рассчитывать убытки и прибыль от того или иного шага и принимать наиболее обдуманные, а значит, потенциально успешные решения. Поспособствовать внедрению программного комплекса для того, чтобы организовать управленческий учет, готовы опытные профессионалы компании «ИТАН».
Обратившись в компанию ИТАН, вы можете получить бесплатную консультацию по теме особенностей управленческого учета. Специалисты помогут проанализировать текущее состояние управленческого учета на предприятии, подберут оптимальный комплекс программ для автоматизации данного процесса.
