Оптимизировать управление закупками важно для любого предприятия, поскольку это существенная доля расходов – выстроив закупочный процесс, можно не только снизить издержки, но и поменять сальдо в положительную сторону. Оптимизация управления закупками предусматривает:
-
формирование базы поставщиков и ее поддержание в актуальном состоянии
-
корректировки закупочных процессов в зависимости от текущих потребностей компании
-
сбор предложений и подача заявок на конкурсах и тендерах
-
также оптимизация управления закупками предусматривает заключение договоров и контрактов
В связи с тем, что закупки всегда предусматривают взаимоотношения с контрагентами, оптимизация управления закупками дополнительно влияет на положительную репутацию компании и сокращение бизнес-процессов в плане взаимодействия.
