Операционный и управленческий учет – две ключевых составляющих в деятельности современного предприятия.
В оперативном учете используются преимущественно натуральные измерители, в управленческом же упор делается на составление предварительных смет затрат. Операционный учет применяется руководящим составом предприятия для оценки отдельных фактов хозяйственной деятельности. Управленческий же учет необходим для комплексной оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия и используется собственником бизнеса для планирования, прогнозирования и принятия взвешенных управленческих решений о дальнейшей перспективе развития компании.
Операционный учет отвечает за учет и контроль финансовых операций на уровне отдельных подразделений или процессов внутри компании. Он позволяет управляющему персоналу отслеживать производственные расходы, запасы сырья и готовой продукции, а также оптимизировать производственные процессы.
Управленческий учет направлен на планирование и контроль финансовых ресурсов компании в целом. Он помогает руководству компании принимать стратегические решения, оптимизировать затраты, анализировать финансовые показатели и выстраивать стратегию развития компании.
Ключевые аспекты операционного учета включают:
- Учет затрат на производство, включая расходы на сырье, трудовые ресурсы, энергию и другие ресурсы.
- Мониторинг запасов и управление складскими запасами.
- Расчет производственной эффективности и производственных издержек.
- Анализ и контроль качества продукции.
- Оптимизация производственных процессов и управление операционными рисками.
Ключевые аспекты управленческого учета включают:
- Планирование и бюджетирование финансовых ресурсов компании.
- Анализ финансовых показателей и отчетность для руководства.
- Принятие стратегических решений на основе финансовых данных.
- Управление капитальными инвестициями и основными активами.
- Оценка финансовой эффективности бизнеса и выявление возможностей для улучшения.
И хотя операционный и управленческий учет имеют разные цели и задачи, они тесно взаимосвязаны и важны для обеспечения эффективного управления компанией.
Вести оба варианта, как операционный, так и управленческий учет, поможет программный комплекс «ИТАН: Управленческий баланс». Легко настраиваемая система на основе платформы 1С учитывает специфику деятельности предприятия и способна покрывать ключевые потребности пользователей компании, включая собственника бизнеса.
Рекомендуем:
Скачать презентации
Получить доступ к демо-версии
Что вы получаете в результате автоматизации с ИТАН
