Если вы все еще сомневаетесь в том, нужен ли вашей компании управленческий учет «1С», просто подсчитайте свои убытки в следующих, возможно, часто встречающихся в вашей работе ситуациях:
- вы долго ищете необходимые вам данные – как для того, чтобы получить представление о положении дел на предприятии, так и для того, чтобы принять важное стратегическое решение;
- вы не можете постоянно и точно контролировать расходы;
- ваш бизнес недостаточно прозрачен, о чем говорят партнеры – настоящие и потенциальные;
- вы не можете вести точное планирование;
- вы опасаетесь быстро принимать решения, потому что не всегда в них уверены по причине недостатка нужной информации;
- ваши сотрудники не могут продемонстрировать высокий уровень мотивации.
Внедрение управленческого учета позволит ликвидировать каждый из перечисленных пунктов – легко и достаточно быстро. Затраченные на это средства в конечном итоге будут намного менее крупными, чем те издержки, которые вы вынуждены нести практически каждый день сейчас – когда внедрение учета все еще остается под вопросом. Правильно поставленный на предприятии учет однозначно поможет сделать его работу более эффективной, что обязательно приведет и к росту доходов.
Проведение автоматизации управленческого учета невозможно без использования современного программного обеспечения. Программа управленческого учета от компании «ИТАН» была создана на основе платформы российской разработки «1С: Предприятие 8» от лидера рынка приложений для бизнеса, благодаря чему сумела вобрать в себя следующие важные функции:
- наличие возможности трансляции бухучета в учет управленческий;
- опция формирования новой отчетности на уровне пользователя;
- присутствие ввода добавочных операций в сфере управления предприятием.
Большим преимуществом программы является то, что она работает в режиме бизнес-приложения «Предприятие 8», что делает ненужным вмешательство в программный код. Также в ПО присутствуют типовые методики, помогающие вести управленческий учет. ПО от «ИТАН» - это возможность автоматизации учета в любой организации, какой бы деятельностью она не занималась и в каких объемах.
Постановка учета: начальные действия
- Получение всесторонней оценки установленной ранее системы (конечно, если она существует).
- Определение основных целей и бизнес-задач: управленческого учета, который обязан:
- Проведение внедрения учетной системы в финансовую инфраструктуру для формирования единого стандарта представления данных с целью удобства их сравнения.
- Создание общих учетных схем, регистров, системы движения отчетных документов.
- Распределение обязанностей и степени ответственности между сотрудниками предприятия.
