Финансовое прогнозирование – это изучение перспектив развития предприятия с целью выявления свободных ресурсов и их наращивания, составления текущих, оперативных задач для дальнейшего финансового бюджетирования. Главной целью финансового прогнозирования является прогноз возможного получения прибыли и ее объемов, и также выявления и оценки расходов, требуемых для получения желаемого уровня прибыли.
Несколько методов финансового прогнозирования:
- Экспертных оценок;
- Пропорциональных зависимостей;
- Детерминированных связей;
- Экстраполяции трендов и др.
Основные аспекты финансового прогнозирования:
1. Цели прогнозирования:
-
Помощь в планировании бюджета;
-
Оценка финансовой устойчивости;
-
Определение потребностей в финансировании;
-
Поддержка принятия стратегических решений.
2. Методы финансового прогнозирования:
-
Качественные методы: Используют экспертные оценки и мнения. Применяются, когда данных недостаточно (например, новые продукты или рынки);
-
Количественные методы: Основываются на статистических анализах и исторических данных. Включают горизонтальное и вертикальное прогнозирование, регрессионный анализ и модели временных рядов.
3. Ключевые компоненты прогноза:
-
Прогноз доходов: Оценка будущих продаж и доходов на основе анализа тенденций и факторов спроса;
-
Прогноз затрат: Оценка будущих операционных и капитальных затрат;
-
Прогноз денежного потока: Оценка притока и оттока наличности на основе планируемых доходов и расходов;
-
Прогноз прибыли: Расчет ожидаемой прибыли, основанный на доходах и затратах.
Универсальная подсистема, разработанная на платформе 1С:Предприятие 8, с учетом потребностей отечественных и международных компаний, помогает осуществлять бюджетирование и планирование, получать своевременную и прозрачную управленческую отчетность, осуществлять оперативный бюджетный и финансовый контроль, и полностью автоматизировать финансовое управление.
Рекомендуем:
Скачать презентации
Получить доступ к демо-версии
Что вы получаете в результате автоматизации с ИТАН