10.02.2023

Методы финансового прогнозирования

Финансовое прогнозирование – это изучение перспектив развития предприятия с целью выявления свободных ресурсов и их наращивания, составления текущих, оперативных задач для дальнейшего финансового бюджетирования. Главной целью финансового прогнозирования является прогноз возможного получения прибыли и ее объемов, и также выявления и оценки расходов, требуемых для получения желаемого уровня прибыли.

Несколько методов финансового прогнозирования:

  • Экспертных оценок;
  • Пропорциональных зависимостей;
  • Детерминированных связей;
  • Экстраполяции трендов и др.
                                                                                            Picture background                                                                                            

Основные аспекты финансового прогнозирования:

1.  Цели прогнозирования:

  • Помощь в планировании бюджета;

  • Оценка финансовой устойчивости;

  • Определение потребностей в финансировании;

  • Поддержка принятия стратегических решений.

2.  Методы финансового прогнозирования:

  • Качественные методы: Используют экспертные оценки и мнения. Применяются, когда данных недостаточно (например, новые продукты или рынки);

  •  Количественные методы: Основываются на статистических анализах и исторических данных. Включают горизонтальное и вертикальное прогнозирование, регрессионный анализ и модели временных рядов.

3.  Ключевые компоненты прогноза:

  • Прогноз доходов: Оценка будущих продаж и доходов на основе анализа тенденций и факторов спроса;

  • Прогноз затрат: Оценка будущих операционных и капитальных затрат;

  • Прогноз денежного потока: Оценка притока и оттока наличности на основе планируемых доходов и расходов;

  • Прогноз прибыли: Расчет ожидаемой прибыли, основанный на доходах и затратах.

Наш флагманский продукт «ИТАН: Управленческий баланс» — система для эффективного управления корпоративными финансами среднего и крупного бизнеса.
Универсальная подсистема, разработанная на платформе 1С:Предприятие 8, с учетом потребностей отечественных и международных компаний, помогает осуществлять бюджетирование и планирование, получать своевременную и прозрачную управленческую отчетность, осуществлять оперативный бюджетный и финансовый контроль, и полностью автоматизировать финансовое управление. 

Рекомендуем:

Скачать презентации

Получить доступ к демо-версии

Что вы получаете в результате автоматизации с ИТАН
b.jpg
loader