Контроль исполнения бюджета и в частности, затрат на персонал – приоритетная задача для управленческого состава с целью выявления отклонения фактических результатов от заданных показателей. Анализ исполнения бюджета является комплексной программой, от этапа планирования бюджета и затрат на персонал до промежуточных этапов – учета, контроля и принятия решений.
Контроль исполнения бюджета, затрат на персонал может быть как текущим (иначе его называют оперативный контроль или контроль затрат), так и заключительным. Оперативный вариант контроля проводится ежемесячно и включает в себя управление платежами, согласование текущих заявок, мониторинг финансовых поступлений для формирования бесперебойного денежного потока. Заключительный контроль исполнения бюджета проводится после окончания периода, чаще всего это конец месяца (для определения возникающих отклонений от планов), полугодовые и годовые срезы, завершающие контроль затрат.
