Финансовый план необходимо составлять для перспективного планирования и операционного управления финансами. С помощью этого управленческого документа можно достичь баланса между плановым и фактическим поступлением выручки и затратами на хозяйственную деятельность компании.
На данный момент единой утвержденной формы или способа составления финансового плана не существует. Отличие форм обусловлено индивидуальными особенностями каждой организации. В процессе ведения управленческого учета 1С составляются обычные таблицы, используются оригинальные ИТ-разработки в виде собственного программного обеспечения для импорта и экспорта данных и специализированные программные комплексы.
Для определения степени детализации финансового плана нужно составить список управленческих проблем, решаемых с помощью данного документа:
- подготовка и внедрение системы непрерывной оценки финансовых показателей;
- настройка процесса непрерывной подготовки прогнозов и планов деятельности;
- установление источников поступления и объемов планируемых денежных ресурсов;
- формирование планов по потребности в финансировании;
- планирование нормативов;
- изыскание резервов и внутренних возможностей для роста эффективности;
- управление плановой модернизацией и развитием предприятия.
Система связанных между собой финансовых планов становится важным элементом системы управления, отражающим реальное положение в компании и предоставляющим удобную возможность управления производственными, хозяйственными, экономическими и финансовыми процессами не только в самой организации, но и при осуществлении взаимодействия с внешней экономической средой.
Как составить финансовый план предприятия
Для составления грамотного финансового плана в 1С управленческом учете в первую очередь необходимо определить цель, для которой данный план должен быть составлен. Затем требуется уточнить состав показателей и уровень детализации будущего документа. Следующий этап - изучение примеров финансовых планов.
Далее следует создать собственный пример формы финансового плана и согласовать его с руководством. После на основании отзывов будущих пользователей финансового плана сформировать итоговый индивидуальный шаблон.
Финансовый план формируется как для планирования работы компании в целом, так и для выполнения различных задач. Он может выступать в качестве основы проектов, помогать вести взаиморасчеты между подразделениями и отражать финансовые данные по образцам продукции.
Непростое экономическое положение заставляет бизнес большое внимание уделять планированию, ориентируясь на прогнозируемые результаты. Финансовое планирование необходимо для результативности работы предприятия, его развития и увеличения прибыли.
