Сегодня принято различать три основных вида учета, которые должны вестись практически в любой организации:
- бухгалтерский
- финансовый
- управленческий
Последний можно считать своего рода формой внутрикорпоративного маркетинга, дающего возможность получать объективные оценки рентабельности компании в различное время. Управленческая отчетность 1С отражает разные стороны функционирования предприятия в сжатой форме, без излишних сведений, в то же время оперативно предоставляя все необходимые данные. Управленческий учет позволяет четко увидеть финансово-экономическую ситуацию в компании, ее перспективы и потенциал в любой временной промежуток.
Отличия управленческого учета
Основное отличие управленского учета от учетов бухгалтерского и финансового состоит в том, что он имеет сугубо прикладное значение. То есть составленный с помощью специальной программы управленческого учета отчет необходим руководству для роста эффективности работы организации, а не для контролирующих инстанций.
Так, бухучет не приспособлен для того, чтобы предоставлять руководящему лицу оперативные данные. Виной этому – установленная периодичность, с которой он ведется, и операции, регулируемые законодательно. Зато управленческая отчетность 1С позволяет топ-менеджерам всегда получать самую точную, своевременно обновленную информацию. Это будет способствовать разработке более действенных стратегий развития и разрешению проблем по мере их возникновения.
В некоторых конфигурациях программа управленческого учета является частью типового функционала, а в других его требуется подключать дополнительно. Решение «ИТАН: Управленческий баланс» позволяет обрабатывать большие массивы разных данных и представлять их в обобщенной форме для более удобного анализа.
Для чего нужен управленческий учет
В первую очередь он предоставляет полный контроль как над активами, так и пассивами кампании. Можно получить полное представление о ведении бизнеса с разных сторон.
Также программа управленческого учета дает возможность иметь постоянный непрерывный доступ к данным о затратах и себестоимости производимых видов продукции. Ведение управленческого учета помогает увидеть, какие направления выгодны, а какие – убыточны.
Пользоваться функционалом решения легко и удобно. Не обладая специальными знаниями, можно иметь полное представление о положении в компании и самостоятельно вести учет.
Что получит руководство благодаря управленческому учету
- Абсолютно точную информацию о бизнес-деятельности предприятия.
- Возможность наладить оптимальное функционирование отдельных структурных единиц (подразделений).
- Получить полное представление о рентабельности всех направлений бизнеса и проектов.
- Импорт данных из бухгалтерского и финансового учета помогает добиться точности информации.
Управленческий учет – мощный инструмент внутреннего контроля, который дает возможность постоянно «держать руку на пульсе», своевременно получая нужную информацию о бизнес-деятельности компании.
