А именно, управление созданием, распределением и использованием финансовых ресурсов организации. Бюджет, по сути, является генеральным планом финансовой деятельности объекта хозяйствования на конкретный временной период, выраженный в количестве «денежных знаков». А результат бюджетирования – ни что иное как совокупность мер финансового характера, которые строго согласованы между собой. В частности:
- Учет движения денежных средств;
- БДР, или бюджет дохода/расхода;
- Прогнозируемый баланс компании;
- Оборотный бюджет подразделений.
- Прогноз экономической ситуации;
- Контроль показателей хозяйственной деятельности;
- Координация работы подразделений;
- Генерация управленческих решений.
- Планирование движения денег;
- Коррекция текущих бюджетов;
- Общий финансовый мониторинг;
- Анализ плановых отклонений;
- Контроль заявок на расходования средств;
- Генерация итоговых (сводных) отчетов.
- Интеграция с другими модулями 1С
- Возможность интеграции с модулями финансового учета и управления позволяет автоматизировать данные, что упрощает процесс бюджетирования и делает его более точным.
- Гибкость настройки
- Система позволяет настраивать бюджеты под специфические нужды компании. Возможность создания различных сценариев и бюджетов для разных подразделений.
- Автоматизация процесса
- Автоматизация расчета бюджетов, формирования отчетов и мониторинга исполнения позволяет значительно сократить время, затрачиваемое на планирование.
- Удобство анализа данных
- Интуитивно понятные инструменты для анализа и визуализации данных помогают менеджерам быстрее принимать решения на основе актуальной информации.
- Поддержка регулирования и анализа
- Система позволяет легко отслеживать исполнения бюджетов и вносить изменения в соответствии с изменениями в бизнес-планах.
- Возможности прогнозирования
- Использование исторических данных для прогнозирования будущих расходов и доходов позволяет создавать более точные бюджеты.
- Пользовательские роли и права
- Наличие различных уровней доступа к данным и функционалу системы обеспечивает защиту информации и контроль над процессом бюджетирования.
- Управление рисками
- Возможность анализа сценариев и рисков позволяет заранее оценить финансовую устойчивость и принимать меры для минимизации негативных последствий.
- Поддержка различных стандартов отчетности
- Система позволяет формировать отчеты в соответствии с различными стандартами бухгалтерского учета, что упрощает работу как для внутреннего, так и для внешнего аудита.
Что мы предлагаем
Система «ИТАН» является универсальным многокомпонентным конструктором для финансового управления, включающим в себя множество разнообразных готовых моделей, поэтому она может применяться во всех отраслях и направлениях бизнеса, давая отличную возможность внедрения качественного финансового управления и управленческого учета в любой компании.Наша система специализируется на решении задач в следующих областях:
- Постановка управленческого учета;
- Учет и отчетность по МСФО;
- Консолидации данных 1С и других систем;
- Внедрение бюджетирования.
Компания "ИТАН" успешно реализовала десятки крупных проектов. Удачно внедрены решения в различных отраслях - от торговли и оказании услуг до производственной деятельности. Опыт выполнения проектов по постановке финансового учета более 10 лет. В процессе выполнения проектов, нами были десятки раз решены такие задачи, как:
- Управленческий учет затрат и их распределение;
- Трансформация бухгалтерского учета в стандарты по МСФО иностранных материнских компаний;
- Консолидированный управленческий учет в холдинговых структурах;
- Комплексное бюджетирование всего предприятия;
