Бюджет предприятия – это своеобразное воплощение плана по работе, который воплощен в количественном отношении и представляет доходы и расходы. Один из параметров – П (прибыль). БП охватывает функции:
- планирования различных операций, коммуникации и координации отделов и подразделений;
- контроля за деятельностью всех отделений компании.
Огромное значение бюджет имеет и на рост показателей производства, а также на непосредственный профессионализм всех работников. Сегодня выделяют три основные формы бюджета – непосредственно финансовый, плановый инвестиционный и текущий операционный.
