Постановка управленческого учета на предприятии невозможна без правильного алгоритма действий. Автоматизация включает в себя три основных этапа.
Определение принципов учета
- Описание правил, которых придерживается организация: РСБУ, МСФО, ГААП, собственные стандарты или их сочетание.
- Определение периметра консолидации, отличающегося у различных отчетов.
- Составление правил учета активов, выручки, обязательств, оценочных величин, переоценки и себестоимости.
- Формирование состава отчетных форм.
Описание методологии
В отличие от учетных политик, прикладная методология описывает основные принципы – обычно в виде документа, содержащего параметры расчета показателей. Детализация нужна для грамотной автоматизации учетного процесса и для последующей доработки программы управленческого учета, если она потребуется.
На этом этапе необходимо определить способ формирования учета: с помощью трансформации, трансляции или ведения его в другой базе.
Составление административного регламента
В его описание включают:
- перечень ответственных за каждый участок учетной работы лиц (список проверяющих и утверждающих);
- график формирования отчетной документации;
- создание системы напоминаний.
Программа управленческого учета от «ИТАН» поможет эффективно автоматизировать бизнес-процессы, сохранив рабочее время сотрудников для выполнения важных задач.
