Создание и внедрение передовых информационных систем, которые повышают эффективность финансового управления предприятий, помогают им развиваться и быть успешными.
Компания «ИТАН» имеет более 20 лет практического опыта и официальные статусы «1С:ФРАНЧАЙЗИ» и «1С:КОНСАЛТИНГ» по управленческому консалтингу.
Автоматизация учета и отчетности МСФО в Текта групп на базе "1С:Предприятие 8" и "ИТАН: Управленческий баланс"
Tekta Group – девелоперская компания полного цикла, С 1999 года построено и реализовано свыше 1 млн кв.м недвижимости. Сдано в эксплуатацию 8 масштабных жилых комплексов, возведенных по индивидуальным проектам.
Задача стояла автоматизировать параллельный и управленческий учет, проект успешно реализован. Совместно были разработаны и доработаны решения под определенные потребности, благодаря которым работа с "ИТАН:Управленческий баланс" стала более продуктивная и эффективная.
Tekta Group воплощает мечты современного человека.
ООО «НАК МАШИНЕРИ»
«НАК МАШИНЕРИ» - крупный поставщик спецтехники для дорожно-строительных, коммунальных и сельскохозяйственных работ, а также подъемной и складской техники.
Система аллокации расходов для целей управленческого учета и отчетности в системе МСФО. АО «НПФ Сбербанка»
АО «НПФ Сбербанка» - российский негосударственный пенсионный фонд, создан 17 марта 1995 года. Единственным учредителем является ПАО «Сбербанк России».
Автоматизация бюджетирования. SBI Holdings, Inc.
SBI Holdings, Inc. — крупная японская корпорация, объединившая более 250 ведущих финтех-компаний, высокотехнологичных и биотехнологических проектов в странах Азии.
Специализированный застройщик СТХ-Ипотека. Автоматизация управленческого учета.
Автоматизация управленческого учета и бюджетирования. Компания Holiday Inn
Автоматизация системы учета и отчетности по МСФО ООО «КВИНГРУПП»
Руководством компании "КВИНГРУПП" было принято решение об автоматизации МСФО на базе программного продукта «ИТАН: Управленческий баланс», с использованием типовой модели учета по МСФО.
Автоматизация управленческого учета ООО «Страхование жизни»
PPF Страхование жизни — это российская страховая компания со 100% иностранным капиталом. Собственник компании — PPF Group N.V., ключевая холдинговая структура успешной международной инвестиционной компании Группы PPF.
АВТОМАТИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В "ТЕКТА ГРУПП"
Tekta Group – девелоперская компания полного цикла, С 1999 года построено и реализовано свыше 1 млн кв.м недвижимости. Сдано в эксплуатацию 8 масштабных жилых комплексов, возведенных по индивидуальным проектам.
Задача стояла автоматизировать параллельный и управленческий учет, проект успешно реализован. Совместно были разработаны и доработаны решения под определенные потребности, благодаря которым работа с "ИТАН:Управленческий баланс" стала более продуктивная и эффективная.
Tekta Group воплощает мечты современного человека.
Автоматизация финансового управленческого учета ООО «Финансовая корпорация «ОТКРЫТИЕ»
Банк «Открытие» — универсальный банк с диверсифицированной структурой бизнеса, входит в список системно значимых кредитных организаций, утвержденный Центральным Банком Российской Федерации.
Нами собраны проверенные решения и технологии для внедрения эффективной системы бюджетирования на Вашем предприятии, для автоматизации финансов.
Своим опытом мы готовы поделиться со всеми клиентами, которым требуется автоматизация финансового управленческого учета, а также подбор программы автоматизации управленческого учета.. Обратитесь к нам, если вам нужна программа для управленческого учета и планирования, программа финансового учета предприятия, если нужно организовать финансовый учет в 1С, в том числе, внедрить в 1С управление финансами предприятия. С компанией ИТАН автоматизировать управленческий учет не составит труда – мы подбираем программы управленческого финансового учета под текущие цели и запросы предприятия, чтобы автоматизация финансового учета и автоматизация управленческого учета соответствовала потребностям.
Партнерская сеть растет и развивается, накопленный опыт и профессиональный уровень специалистов-партнеров привел к созданию группы «ИТАН» для комплексного подхода к решению задач по автоматизации бизнес-процессов, автоматизация финансового планирования, автоматизация управления финансами. Группа компаний «ИТАН» представляет собой - объединение надежных компаний в сфере b2b, проверенных временем и прошедших строгий отбор.
Компания «ИТАН» выполнила сотни крупных проектов, предлагая управленческий учет и финансовое планирование. Внедрены решения в различных отраслях — программа управления финансами предприятия подходит от торговли, оказании услуг и производственной деятельности, до сферы управления проектами и инвестиционных компаний. Компания работает с 1999 г., имеет статусы «1С:Франчайзи» и «1С:Консалтинг» по управленческому консалтингу, предлагает весь спектр решений 1С: управление финансами, управленческий учет, планирование, бюджетирование и т.п. Компания специализируется на:
Нашими силами может быть внедрена программа управления финансами предприятия либо программа для управленческого учета и планирования, за счет которой реализуется автоматизация финансового учета и управления
Специалистами нашей компании успешно внедрены решения в различных отраслях - от торговли и оказания услуг до производственной, финансовой деятельности, строительства и управления проектами
Руководитель проектов по финансовому управлению и Генеральный директор ООО "ФинПроСофт"
Соавтор: продукта «ИТАН: Управленческий баланс» и ряда типовых моделей и методик.
Прошел путь от консультанта, эксперта, РП и директора.
Разработал гибридную технологию управления проектами.
В качестве руководителя и в составе команды внедрил более 50-ти результативных проектов.
Докладчик Infostart Event 2021 и Infostart MeetUp.
Бессменный идеолог и главный разработчик продукта "ИТАН: Управленческий баланс", автор типовых методологий, куратор проектов.
10 лет главный бухгалтер, 20 лет разработчик на 1С. Внедрял самые крупные проекты ИТАН, решал сложнейшие задачи консолидации, финансового учета, бюджетирования.
Руководит бизнес-процессами и разрабатывает нестандартные решения продвижения, занимается организационным консультированием, мотивирует команду к формированию целей и принятию решений, повышает эффективность продвижения компании.
8 лет работы в компании, более 15-ти лет опыта на руководящих должностях в различных индустриях.
Ключевой проектный специалист по бюджетированию и управленческому учету, внедрил более 60 проектов, провел более 30 обучающих курсов. Проводит экспертизу и разрабатывает эффективные функциональные модели бюджетного планирования и управленческого учета.
5 лет консультантом, 4 года программистом, 5 лет директором ИТ, 3 года специалистом консультантом по «1С:Управление торговлей 11», 8 лет ведущим консультантом по управленческому учету и бюджетированию.
Проводит экспертизу, управляет направлением внедрения подсистем "Управление денежными средствами", "Регламент документов", "Контроль объектов" и "Управление договорами"
2 года бухгалтером, 4 года консультантом по финансовому учету, 6 лет экспертом компании "ИТАН"
Партнер по консалтингу МСФО, управлению проектами, и автоматизации сложных интеграционных решений
15 лет выполнения проектов по консалтингу и автоматизации в международной группе компаний. Реализовал больше 30 проектов внедрения системы "ИТАН: Управленческий баланс". Имеет богатейший практический опыт решения задач автоматизации финансового и МСФО учета. Всегда доводит проекты до результата
Менеджер проектов и направления поддержки продаж и партнеров. Работает по SCRUM, ведет графики проектов, осуществляет эффективную организацию выполнения работ.
6 лет в продажах B2B. 5 лет менеджером проектов.
Один из разработчиков системы "ИТАН: Управленческий баланс", автор большинства новых отчетов на СКД, подсистемы "Средства связи", "Панели функций" и прочих продуктивных сервисов ИТАН.
5 лет программистом на 1С, 4 года разработчиком 1С.
Один из разработчиков системы "ИТАН: Управленческий баланс", автор типовых документов и отчетов.
15 лет программистом на 1С.
Осуществляет обеспечение, настройку, поддержку оборудования, серверным ПО, телекоммуникационными технологиями и ИТ-инфраструктуры Заказчиков.
12 лет системным администратором холдинга.
Специалист по бюджетированию и управленческому учету, выступает в роли эксперта, способного проанализировать текущие процессы клиента, предложить улучшения и внедрить индивидуальные решения. Настройка, обучение пользователей, консультации в момент и после внедрения продукта, написание инструкций.
Более 10 лет работает в сфере управленческого учета и бюджетирования. 2 года работы с продуктом «ИТАН: Управленческий баланс».
Участвовала в порядка 15 проектах внедрения (установка, обновление конфигурации, настройка ФУ, РД, написание руководства пользователя и инструкций под заказчика), осуществляет техническую поддержку пользователей.
Общий стаж работы в компании 4 года, имеет 2 высших профильных образования.
Консультирует пользователей, делает настройки баз, пишет и обновляет руководство пользователей.
Более 2х лет работы в компании.
Работает с Клиентами, тестирует и настраивает систему.
Имеет профильное образование, более 10 лет работы в сфере автоматизации предприятий.
Ее основная задача - помогать клиентам достичь высокой эффективности управления финансами и снизить операционные риски через внедрение передовых технологий и решений в области автоматизации.
5 лет работы в компании.
Разрабатывает и реализует креативные концепции. Решает задачи визуального оформления продукта, его продвижения, узнаваемости бренда, юзабилити.
12 лет в дизайне, маркетинге, продажах.
4 года в компании "ИТАН".
Отвечает за организацию и поддержание долгосрочного сотрудничества с клиентами.
Обеспечивает соответствие состава тестируемого функционала техническим требованиям, контролирует отсутствие ошибок кода в финальном релизе функционала. Продукт проходит проверку на соответствие UX-дизайну.
Отвечает за полное отсутствие ошибок программного кода в базовом функционале "ИТАН".
Отвечает за:
- рентабельность выполняемых проектов
- оптимальное обеспечение производственными ресурсами проектных команд
- достижение положительного результата выполнения проектов на всех стадиях жизненного цикла
- общую координацию проектных команд через менеджеров проекта.
